10月17日，湖北交投召开2018年四季度建设项目生产调度会，总结前三季度建设工作情况，部署四季度工作。湖北交投党委副书记、总经理龙传华，党委副书记、纪委书记张庆，党委委员、总会计师谢继明，总工程师张世飚出席会议，总工程师裴炳志主持会议。
会议现场
湖北交投党委副书记、总经理龙传华
龙传华强调，改革是交投发展的最大动力，全体建设者要紧扣改革主题，进一步实现建设管理模式集约化、市场化，突出主体平台功能和总体效益平衡功能。要唱好“稳、进、实”三字经：在面对建设目标的心态和思想上，突出“稳”；在深化改革、政策把控、资金管控、安全质量管理等方面，突出“进”；在解决项目建设管理过程中的重难点问题等方面，突出“实”。要倒排工期，以壮士断腕、破釜沉舟的精神攻坚四季度，为实现“三年攻坚战”目标打下坚实基础。
湖北交投党委委员、总会计师谢继明
谢继明从资金管控角度分析了项目建设面临的有利经济形势，他表示，各建设单位要抢抓项目建设进度，有效解决相关问题，合理统筹养护基地等项目建设，实现集团效益最大化。
湖北交投总工程师张世飚
张世飚指出，各单位要从完善管理体制、推进建设模式、加快前期工作、推进项目收尾、提升质量安全、推动片区中心和养护基地建设及强抓党风廉政等七个方面做好总体部署和调度，强化责任、真抓实干，全力完成2018年建设任务，确保全面完成“三年攻坚战”目标。
湖北交投总工程师裴炳志
会议期间，与会人员还围绕项目建设的征迁协调、合同管理、工程技术、质量安全、资金财务等主题进行了分组讨论。
新葡的京集团8814vip相关部门、各相关子公司负责人等共170余人参加会议。（张君健 刘星亮）
