11月28日下午，湖北交投召开机关中层管理人员会议。党委书记、董事长张嗣义，党委副书记、总经理龙传华出席会议并讲话。党委委员、副总经理姜殿惠主持会议。
湖北交投机关中层管理人员会议
湖北交投党委书记、董事长张嗣义
张嗣义强调，湖北交投正处于新的发展征程、关键节点，新时期要实现高质量发展，一定要有高质量的工作水平。他要求机关中层管理人员：一是研究部门政治经济学。企业的党务、业务部门既要有政治意识，又要有经济意识。政治意识，就是要把握大政方针，把握法律法规，做到讲纪律、讲作风、讲奉献；经济意识，就是要考虑投入产出，控制风险，规避风险，并提出防控风险的方案。二是正确处理公司责任与部门责任、部门责任与部长责任的关系。认识到部门责任首先要服从公司整体利益，部长责任要服从于部门责任，不要计较个人得失，积极发挥好部门职能，把部门责任融入到交投的整体责任之中。三是处理好整体作战与单兵作战的关系。要在定岗定编定责的基础上，既发挥好每个部门、每个岗位的作用，又发挥好岗位与岗位之间、部门与部门之间的协同效应，提出高质量的决策建议和推动执行的措施。四是深入思考如何当好一个称职的部长。要带好队伍，将部门员工的积极性充分调动起来、创造性充分发挥出来。建立健全部门工作机制，加强内部检查、考核，做到高标准、严要求。
湖北交投党委副书记、总经理龙传华
龙传华指出，湖北交投进入改革转型发展关键期，各部门要进一步找准坐标、找准职能定位，通过抓作风建设，提高服务水平，提高执行能力，把党委的决策真正落实、落地、落细。一是牢固树立大局观。克服顾此失彼的现象，要站在交投发展的全局，做好顶层设计，研究决策方案。二是切实增强责任心。工作态度决定工作层次，职业精神决定成长档次。作为机关职能部门，必须有良好的工作态度和工作责任心。三是敢于担责担难。要找准自己的角色，遇事不推诿，有担责担难意识，始终做到“思考在领导前面”。四是时刻注重学习和调查研究。既要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，又要学习不断变化的新知识和企业发展新规律。通过调查研究，发现问题本质，找到解决路径。既要到基层调查研究，也要到同行业调查研究，养成学习和调查研究的习惯。五是必须忠诚、干净、担当。要脚踏实地，以“钉钉子”的精神，将工作一步步往前推。机关要讲作风、讲纪律，对上为领导决策服好务，对下为基层发展服好务。
湖北交投机关各部门中层管理人员30余人参加会议。
