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向难求成 向新而行 全力打好“百日会战”攻坚战

向新而行,奋楫勇进。自交投集团下达“百日会战”动员令以来,神宜建设公司立即闻令而动、全面部署、全体动员,全力以赴推进项目建设,施工现场呈现出稳中有进、向好发展的良好态势。

强指挥、重担当,管理责任全面压实。公司领导班子成员各司其职、相互补位、高效协同,建立“军种+战区”的管理体系,实行公司领导分片包干制,既当指挥长,又当施工队长,统筹推进联系标段进度、质量、安全、环水保管理。组建工作专班,全环节跟进、全过程服务、全要素保障项目建设,坚持一周一调度,发布“百日会战”周报,形成齐抓项目、共抓发展的浓厚氛围。

强沟通、破难点,征迁协调难中求成。房五高速兴长项目因沿线人文环境复杂,征地拆迁推进过程一直艰难曲折,在先期取得先行用地获批、征迁标准统一、施工用电保障等重大突破后,再次推动了正式用地组卷加速上报,保证了先行用地全部交付及房屋拆迁工作的顺利推进。有效化解了长江三峡风景名胜区249万方弃渣难题,国企联动、实现双赢,以实际行动践行了“长江大保护”和绿色低碳建造理念。

强要素、抓进度,建设势头进中向好。公司创造性提出“把临建工程当永久工程来建造,把永久工程当一幅作品来雕琢”的建设理念,深入开展“红旗、蜗牛”竞赛比拼,激发齐抓项目的动能和活力,抢抓项目建设“黄金期”,推进控制性工程全面开工。全线首件承台成功浇筑、九岭隧道和周坪隧道同日进洞、湖北高速公路第一长隧(佛照山隧道)和草池坪特长隧道单洞累计进尺均突破六百米......施工现场如火如荼、日新月异。

强质量、保安全,建设环境大幅提升。公司依托“一个培训、两个讲堂”,积极开展安全生产管理培训、安全生产大检查、举办“品质百年”专家大讲堂,持续开展质量提升行动。智能化隧道工装“大展拳脚”,信息一体化平台“全面跟踪”,深入推进平安百年品质示范工程创建。严盯施工安全,严抓施工质量,确保施工进度,积极营造良好的建设环境,为全面推进“百日会战”行动保驾护航。


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